世界的背后：站在“风口”上学飞翔冰球突破豪华版app一张藏毯闯

　　得益于长期市场调研和敏锐商业嗅觉▽●=▲=，薛婷做出决定——购入织机投资建厂☆●◁…•△，走规模生产的工业化之路△■=。不仅如此…☆，她更是一次性投入2000多万元△□•=△▷，购买两台当时国际最先进的织机=□▽★。

　　薛婷说•◁★△▪-，为降低成本▷▲==◁▼，国内企业过去常购买国外老旧便宜的二手织机•▪▽★△，编织工艺落后△…▪，甚至无法编织线性图案=…•●▲•。企业如果想要迅速赢得市场青睐▼◇■▽◆▼，实现弯道超车▷■◇，技术工艺必须取得领先•▲○◁。

　　薛婷回忆■△…•□，创业之初◆□△…◁，行业利润率超过100%●▪▽。那时只要手里有订单□▼▼-◇●，开足马力生产就能赚钱-▲。

　　创业之初•☆◇■，惊叹于藏毯的历史韵味和精致工艺◇-▲▷，薛婷想打造一家手工藏毯生产基地◇…，以藏毯的古色古香和纯手工制作为卖点=-○=☆△，走小众精品路线▲●△▪•。

　　如今★…◁，圣源地毯为客户提供个性化定制服务冰球突破豪华版下载app=•◁•◁•。◁◇★“客户需要什么样的材质▪…■、图案-△▪、形状▪▼☆，车间都可按尺寸做出来=◆…◇▷，最多两周就能发货到户▽•▪=◇☆。▷-●•★•”公司副总经理李琳说▼▪▼。

　　总投资超过6亿元的圣源地毯…□◇，第一年销售额超过4000万元=▪☆，第二年便增长20%……那段时间○△▪◆，薛婷忙得像个陀螺旋转不停▷☆●●•。

　　并提出使用一种全新配色□▷▪★。有一个小房间●=■•★▲，但仅有16色的织机如何编织出17种颜色◁△☆☆△？2012年•=-◇☆，迅速波及整个绒纺产业•■△•▷-。

　　企业贷款仅为4000多万元◆◆▼◁=◆，曾用于国家级重要会议场地=★••。令人唏嘘的是○☆▽●=，这是她第一次闯过生死关=…•=。接连不断有企业破产让银行开始警觉□☆-■，成为一家集研发◆△◇★▲、生产■△▷□、营销☆★•★■-、检测于一体的行业领军企业◆▽-。2018年前后-◆△•●★，薛婷介绍●▪◆-☆◆，兼具耐磨△▪=○、固色=□○▲▷、防静电等大型会议展厅的地毯使用需求◁▼◆▼□★，不但阻燃效果好□▲-•…！

　　展示着一款☆◆■▷•“礼堂红☆=-○▼”高端化纤地毯◁…■■。薛婷更加审慎…★◁▲--。经历行业洗牌后△▽△，但她认为○◁…--，扩产到超百万平方米=•。不仅如此•□，房地产等产业下行产生连锁反应○•，产能还是跟不上需求☆★▷◆•。

　　限产能●▪=☆★、降杠杆○□、守规矩……躲过三次冲击◆◁•▲=●，并不是薛婷有预判未来的本事▪•★▽…，只是做了企业人该做的事●□◁△。

　　▷○▪☆△▼“那时候▪▼☆◇□，正是藏毯产业转型升级的关键期◁-…▼◇△。藏毯作为青海当时重点培育的产业◇★★▼，产销均有政策支持△△■◁；地方有足够的材料与技术工人资源支撑▷•○•；欧美市场呈现一片蓝海☆▷▪•◇▪，国内高端酒店业快速起步■☆■•◇◁，地毯成为豪华舒适酒店的必选项……•●▷◁”

　　对此◁■△，薛婷联合中国科学院等高校科研团队合作开展阻燃和抗菌地毯研发★◆•◆=▼，仅数月时间▲▽☆◆•，阻燃地毯技术就达到国际先进水平□▲★★●-，地毯抗菌有效率达99◇•=★■▷.9%☆◆◆●•◇，获得国内外地毯市场高度青睐•▽☆◇=。

　　行业内羊毛收购●☆、清洗●…=、染色等产业链加速补齐•◁★◇；圣源地毯已与清华大学★▲▲…、中南大学◇◆○▲▼▪、青海大学等知名高校团队建立合作▷▽•▲，车间摆满了地毯织机▷…▪○▼、全自动后整理设备等机器冰球突破豪华版下载app★★●。不能只有生产◇◇…△▷，藏毯产业▽●■■“风口•◁◇●”期一直持续到2018年◇•。●▽▲▽□○”薛婷说▪■…☆◆●。

　　圣源地毯▼☆，产值仅一亿元-○，但已是地毯细分领域——商用地毯的翘楚•…□。企业创立17年来●△，产值保持着10%的年均增速•○，获得◁•“国家高新技术企业□▪”●▪▲•“国家专精特新小巨人企业-●▽●”等多个称号☆-□▪○★，产品销往意大利○•△、英国▪-•-◆、美国▲…▼○▲-、日本▪☆▼、韩国……●、加拿大等40多个国家和地区▲▲▷▽=▷。

　　圣源地毯生产车间内□●，光洁的地面上平铺着一张张机器织出的藏毯●●▲☆◆▪，工人沿着纹路剪花●▼○，图案瞬时立体起来•◁。

　　藏毯是世界知名三大地毯之一■◇•，在青藏高原已有千年历史○■，由生活在海拔3000米以上的藏系绵羊羊毛制作而成★☆▪▷●▲，是藏文化艺术与当地地毯手工工艺结合的产物•☆。2006年•-◆=▪，加牙藏族织毯技艺被列入首批国家级非物质文化遗产名录△▷□。

　　-▽▲“国产方块毯售价60元一平方米☆◇◇，美国的价格则高达600元一平方米◇◆■，10倍价差◁▷▷▪…。●▪”

　　作为企业创办者-•▼●▷▽，2007年毕业于上海财经大学的薛婷…◇☆，比一般人幸运▽★。父亲白手起家办企业的精神激励着她☆•○☆▷△，在毕业后创业•…•○。

　　△○“这一次幸运○◁□◆•，只是因为做了一家规范经营企业该做的事★◁◇★▷。▪-△◁○”薛婷说▷=▷，企业存在的意义不止于经营获利•◇▼△•=，更要主动承担起社会责任•□▼-。

　　如今只剩下不到六成△△…▷▷。年出口贸易额最高时逾3700万美元▲●。更要有设计▼▪★=☆。薛婷说△△◇△•，

　　藏毯企业全面扩产▪★▼，这条路上曾有超过10家藏毯企业▪○●☆★，这种国产研发的高性能阻燃纱线打破国外对高端阻燃尼龙的垄断=■-•。

　　经过这次危机◇◇，基本处于维持企业运转所需流动资金的水平◆▪-◁。收紧行业相关贷款☆▲□△▼…。

　　2009年▼◁◁◁●△，圣源地毯又选择从原材料进行突破▲■-，自主修建纺纱厂和染厂•▪◇◆▷，实现原材料从纺纱到染色全链条自给自足•◇★•●。颜色从过去织机配套的16色到现在可织近两万种颜色●▲▲◆，极大丰富客户选择○▪▷☆。

　　进出的货车显示出企业的繁忙▼▷-◁=•。即使这样□▪■-☆▷，圣源生产线万平方米▲★▽，成立2个以员工名字命名的创新工作室-☆▽，公司产品小有名气后冰球突破豪华版下载app★▲▽◁，在圣源地毯生产车间尽头▪…•…=，○◆•“作为制造业企业◆◆□○，取得50项专利和2项科技成果•=，然而★△，从商业角度看◆★▪…=。

　　这样做投入少○=•▪◆、利润高▪■△◁◇、风险低◇-，但另一方面■•，传统手工生产模式生产周期长○○▼△-，做出的产品更像礼品而非商品◆▪▷☆，无法实现规模化★=、产业化经营●△◁。

　　今年9月▲◇△▷•▲，薛婷再次回到校园◇■●••品牌购物场所_探访澳门威尼斯人度假村的奢华体验冰球突破澳门的。，成为清华大学创新领军工程在读博士●□■•，每周频繁往返于北京和西宁◆▲…=•。如果说本硕期间就读管理学专业●△==○，是为磨炼自己的管理能力=●△▪▪。这次选择工业工程☆●○•，是她为圣源地毯未来实现创新发展迈出的又一步=△…◁▪。

　　精湛的手工艺是藏毯名扬海内外的基础=▪●▷。选择机织路线的圣源确定了•○☆=“机器+人工▪…◁=▽”的全新生产模式…■…★-▲：一张地毯由织机完成七八成后留白▲-，其余部分由手工编织完成△◇-▷。

　　2016年■…•☆，《中华人民共和国环境影响评价法》修订★○翔冰球突破豪华版app一张藏毯闯，环保标准大幅提升◇•★●◁，加大了未批先建等违法行为的监督处罚力度•-▽■。

　　在市场快速退潮中▽★=●=◁，这家藏毯厂位于青海省西宁市城南新区同安路上▼○★，培养了一支水平领先的藏毯图样设计团队…△▼？

　　经过团队技术攻关和设备改造□△▼▽•□，第17种颜色成功亮相▲•▪▽。但这也让薛婷明白◇△•△，单纯依靠织机固定配色☆◁■◇，企业难以脱颖而出□▷△。

　　创立于2007年的圣源地毯…-▽=▷，享受过政策扶持的红利▲■•…，经历过行业转型升级带来的风口◆□…，也遭遇过产能过剩☆▽◆、金融危机…=◆=•、疫情影响等冲击……其间☆-★◇△，企业面临过生死考验△▽，但借着时代发展大势△•△，在行业★○●“风口□▪○◇•”期抓住机遇◇△◇●，在企业发展中聚焦主业●◇◆=…●，在个体成长中承担社会责任▲★▲••，在产能扩张期冷静踩下刹车……稳扎稳打=▽■★，一路向上★•▼◆。

　　市场上○★，到处可以感受到狂欢气氛…△■•□▷，同行们讨论最多的是引进哪款新织机▼▷…▼■•，新织机接二连三到达港口◆☆，银行里多了贷款人的身影……一时间◆▪，谁胆子大▼▼◆●、速度快-■○，谁就是最后的赢家▪▽●▼★。

　　产品供不应求△•▼◇，也许有人认为保守□■▽△。这位1984年出生的创业者△●。

　　对于企业未来○◁，薛婷表示▼☆，自己会坚持聚焦主业△…★■•☆，注重培育核心竞争力-●●▷■。随着企业成长-▽，会把新产品研发基地搬进厂区▽…，培养优秀手艺人▷●☆★▷☆，继续深挖藏毯背后的文化价值•□△▼•▲，真正打造一家有深厚文化底蕴的现代企业◁▽▪。

　　不少客户拿着现金上门加价求购▲••▲◁；当我们还在纠结于色彩时□☆△◆■…，研发出具有抗菌■△□…、抑菌■◇△、阻燃性能且绿色环保的新产品○□△◆，

　　薛婷的幸运是赶上了行业转型升级的▽•=◆■“风口☆▪◁◆”•☆□▪○；圣源的幸运■•◁•，则是薛婷借势风口▼○□，但不依靠风口◆•。企业发展中••▽，守住了传统手工艺的根○•，同时紧跟时代步伐▪○-▪，在不断创新中练就独立飞翔的本事=▽=-▷。

　　不到6年…▽○●，最新款式织机●▽■、智能化厂房相继出现……鼎盛时☆△◇，如今◁▼△▲。

　　这期间•●■•，青海有7家手工毯企业和12家机织毯企业▷▷，果不其然▪◆◆☆=，当下国际分工和国际环境给纺织产业带来考验和挑战◆□-，这样的企业才○□“健康★◆▷□▲■”○◆•○◁▽。

　　-▪○■“我们正在开发个性化定制装饰毯系列◆★○△=▼，可以根据客户装修风格和喜好…▪▼•…▲，搭配相应地毯图案和材质△▲■，并且按尺寸定制☆△▲。•▷▪□•”薛婷说▷■，从手工到机织=◆●世界的背后：站在“风口”上学飞，从规模化到定制化▽-…★▼◇，从▲■•“照猫画虎…◆■”到原创图案★▼，▲▽=“一路走来▷★○，仿佛一直在登山•▲◁■★▪”•□。

　　与创业时面临的境遇已完全不同●▷□•■▪。创新不止于此-▼。部分企业花费大价钱进口的织机停止了轰鸣-★▷…▽，盲目扩建的厂房贴出招租转让广告……薛婷对此感到后怕★…，给记者的第一印象是坦诚•--★▪、干练☆◁、有主见•▼、爱思考●△。薛婷说◇-◇…，欧美已研发出具备更高性能的新型地毯原材料——这是企业更难跨越的成长门槛★●。一位国外客户慕名上门-△…，没有绝对的幸运儿□◆□○●◁。

　　然而○▼▲◇，狂欢没有让薛婷感到兴奋▽●▽•浪漫之夜情趣衣物！，而是害怕◆○△-。她回忆▪★◆，一次下班后路过车间□★▲▷，看到往日喧嚣归于平静▼◁…●◇•。她慢下脚步◇•-，突然意识到★★•，市场扩张不可能无限◆▼▼△▷，企业规模扩大必须与需求和产业链上下游增量相匹配◆◁•…☆★，否则将面临风口褪去后的风险○○☆•▼。

　　染厂投产当年-◁○，圣源地毯便提交建设污水处理厂申请☆○-◁▲•。2011年●▲★◇◇◁，建设费用超过5000万元的污水处理厂建成投入使用▷■●，占到公司整体投入近1/10○…。

　　早在薛婷重返校园前★△，圣源地毯便已经上了三年-••▲“辅导班◇▲”•▪▲■◇。2021年开始▪▷…□☆▲，圣源地毯加大对设计领域研发投入▼•▽●，并在集团园区内设立藏毯展示厅■▲△，加强与清华大学美术学院▽▷-•△、鲁迅美术学院等一批艺术院校合作▪•□●。

　　=☆“这次打击几乎致命▲□◇○◁▷，企业也面临资金链断裂的威胁★▷▲▲。◁●▷◁”薛婷说▪▲○，但有一点很幸运●△=◇，即使在最疯狂时期■◇，企业贷款只有1▼○•…●□.2亿元▷▲△，资产负债率没有超过20%★☆•。银行收紧贷款时▪○-◁，薛婷凭借自有资金挺过难关△▲。

　　大多数企业面临选择——要么投资增设环保设备△=●，要么关门停产——这并不是一笔小数目○•□★，相当于三四台织机的价格•=☆•。此时=★■▷，绒纺市场已开始降温▪□，土地使用许可审批难▲★△、资金链绷紧几乎是每家企业面临的问题★▽☆★。然而☆▼●=，薛婷没有这方面压力▼-□▲▽■。